Les professionnels des ressources humaines disposent d’une mine de données sans précédent couvrant tous les aspects de la gestion des talents, de l’embauche et de la paie à la performance et à l’engagement des employés.
Plongez dans cette mine d’or de données et vous trouverez des informations précieuses qui peuvent guider votre prise de décision stratégique sur la manière d’attirer, de gérer et de fidéliser les employés. Ce processus est appelé « analyse des ressources humaines » ou « analyse des personnes ».
Mais collecter les données des employés ne suffit pas ; vous devez également les comprendre – une tâche difficile lorsque de grandes quantités de données proviennent de sources multiples avec des structures différentes et utilisant des métriques différentes.
C’est là qu’un système de tableau de bord d’analyse des ressources humaines, comme celui que vous pouvez trouver dans HR Analytics, peut aider.
Qu’est-ce qu’un tableau de bord d’analyse des ressources humaines ?
Un tableau de bord d’analyse des ressources humaines ou un tableau de bord d’analyse des personnes est un outil puissant qui vous permet de visualiser, d’analyser et de rapporter tous les indicateurs clés de performance. Il fait cela en collectant des données pertinentes de tous vos systèmes d’entreprise et en les organisant sur un seul écran, afin que vous puissiez surveiller vos métriques les plus essentielles de la main-d’œuvre en un coup d’œil en temps réel et prendre des décisions plus éclairées.
Exemples de tableaux de bord
Les tableaux de bord d’analyse des ressources humaines peuvent être adaptés aux besoins de votre organisation. Mais bien que chaque service RH ait des objectifs différents, voici six idées de tableau de bord populaires que vous pouvez utiliser pour obtenir des informations précieuses sur votre entreprise.
Cliquez sur chaque exemple de tableau de bord pour explorer plus en profondeur.
Tableau de bord RH exécutif
Les tableaux de bord RH exécutifs donnent une vue d’ensemble de tous vos KPI clés, afin que vous puissiez rapidement vérifier la santé et les progrès de votre organisation. Ces indicateurs de haut niveau pourraient inclure tout, de la répartition des sexes de vos employés à leur taux de rotation ou leur salaire moyen.
Performance des employés
Évaluer la performance des employés permet d’obtenir des informations essentielles sur l’atout le plus précieux de votre organisation, notamment :
- La productivité des employés
- La rémunération
- L’absentéisme
- Les heures supplémentaires
- Les évaluations de performance
Vous pouvez utiliser ces informations pour fixer des références pour une meilleure gestion des talents, améliorer l’utilisation des employés et aborder de manière proactive les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.
Tableau de bord du développement des employés
Un tableau de bord de développement des employés vous permet d’évaluer les besoins de votre personnel et de surveiller également leurs programmes de formation, afin que vous puissiez voir le lien entre la formation et la performance. Vous pouvez utiliser le tableau de bord pour vous assurer que vos programmes d’apprentissage et de développement sont engageants et contribuent à vos objectifs organisationnels.
Tableau de bord de la démographie de la main-d’œuvre
Ce tableau de bord vous donne un aperçu des caractéristiques démographiques de vos employés, telles que leur sexe, leur âge, leur emplacement, leur ethnicité, leurs rôles et leurs départements. Le suivi de ces données peut vous aider à constituer et à maintenir une main-d’œuvre diversifiée et équilibrée.
Tableau de bord de la diversité de la main-d’œuvre
Vous pouvez utiliser un tableau de bord de la diversité pour approfondir les données démographiques, afin de voir si votre organisation est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs de diversité, et ajuster éventuellement vos stratégies de recrutement et de fidélisation en conséquence.
Tableau de bord d’analyse de l’écart salarial entre les sexes
Le suivi de la démographie de la main-d’œuvre et la ventilation des données par ancienneté, rôle professionnel et géographie vous permet de voir dans quelle mesure votre organisation intègre les groupes traditionnellement sous-représentés dans la main-d’œuvre et les postes de direction.
Comment choisir la meilleure solution d’analyse RH
Les tableaux de bord RH sont des outils incroyablement puissants qui peuvent vous fournir des données et des informations en temps réel pour aider votre organisation à se développer dans une interface simple et intuitive.
HR Analytics est une solution d’analyse de personnes de haute qualité qui :
- Fournit une solution d’analyse et de reporting de bout en bout
- Accède aux données de plusieurs sources de données
- Est personnalisé selon les besoins de votre organisation
- Est activé par l’IA pour vous préparer à la RH 4.0
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HR Analytics peut vous aider. Pour en savoir plus, envoyez un e-mail à contact@pomelos.fr ou remplissez ce formulaire de contact.
Source : https://www.agile-hr-analytics.com/six-essential-people-analytics-dashboards/