Les People Analytics offrent la promesse de transformer la manière dont les entreprises prennent des décisions concernant leur ressources humaines.
En recueillant des informations à partir des données des employés, les organisations peuvent prendre des choix plus éclairés qui ont un impact non seulement sur leurs résultats financiers, mais contribuent également à la satisfaction et à la rétention des employés. Cependant, malgré son potentiel indéniable, de nombreuses entreprises restent hésitantes ou font face à des obstacles dans la mise en œuvre de vrais People Analytics. Découvrons quelques défis et solutions liés à la mise en œuvre des People Analytics !
Pourquoi hésiter?
La réponse est simple mais complexe : les défis inhérents à la manipulation des données. À partir de nos interactions avec des prospects, nous avons discerné un schéma. De nombreuses entreprises n’ont soit pas encore entrepris le voyage, soit, si elles l’ont fait, elles ont eu du mal à traiter des solutions comme Visier et OneModel en raison du coût élevé et de leurs complexité.
Voici quelques obstacles courants :
- Ressources internes limitées : Toutes les entreprises ne disposent pas d’une équipe dédiée de data scientists et d’analystes RH, ce qui rend difficile le démarrage de toute initiative d’analyse.
- Défis liés aux données : Plusieurs sources de données RH, des données non structurées et désordonnées, ainsi que des problèmes liés aux systèmes sources, peuvent rendre la traduction des données en informations exploitables une tâche ardue.
- Le dilemme de l’œuf et de la poule existe: Pour obtenir un budget pour une nouvelle technologie, il faut montrer les résultats qu’elle promet. Mais pour démontrer ces résultats, la technologie doit être en place.
Le coût élevé de se contenter de « ce qui marche ».
Il existe une idée fausse selon laquelle les rapports et les solutions d’analyse de base en RH ou les solutions d’analyse en libre-service sont suffisants. Cette mentalité limite non seulement la portée de ce qui est réalisable, mais peut également être coûteuse à long terme :
- Manque de profondeur : Les rapports transactionnels peuvent fournir des données de surface, mais ils négligent la connexion des motifs, la prévision des tendances et la fourniture d’informations exploitables.
- Le mythe de données propres : Beaucoup retardent l’analyse en attendant des données parfaitement propres. Cependant, l’objectif ne devrait pas être des données immaculées, mais des informations exploitables. Avec des analyses pré-construites, non seulement les données peuvent être nettoyées, mais leur valeur peut également être déterminée.
- Le piège du fait maison : Bien que la création d’une solution interne puisse sembler séduisante, elle comporte des défis. Même si un entrepôt de données est établi, l’extraction d’informations significatives reste un défi, laissant souvent les équipes submergées par l’extraction de données plutôt que par l’interprétation.
Solutions potentielles
Alors, comment les entreprises peuvent-elles surmonter ces obstacles et exploiter véritablement la puissance des données ?
- Exploiter l’expertise : Au lieu de solliciter excessivement les ressources internes, faites confiance à des solutions spécialisées telles qu’HR Analytics conçues en tenant compte des complexités des données RH.
- Analyses pré-construites : Plutôt que d’attendre des données propres, utilisez l’analyse pour identifier des données précieuses et les nettoyer. Les outils d’analyse pré-construits offrent un double avantage: rendre les données utilisables et mettre en évidence ce qui est essentiel.
- Support continu : Le voyage ne se termine pas avec la mise en œuvre. Vous avez besoin d’un soutien continu pour vous assurer que les données restent à jour, pertinentes et alignées sur les objectifs commerciaux.
Pour conclure
Vous n’êtes pas seul dans votre voyage des People Analytics efficaces. Les défis et solutions liés à la mise en œuvre des People Analytics, en particulier ceux liés aux données, peuvent être intimidants. Mais avec le bon partenaire et la bonne approche, ces obstacles peuvent être transformés en escalier vers des informations révolutionnant votre stratégie RH.
Si l’un de ces défis vous parle, rappelez-vous : l’objectif n’est pas seulement d’avoir des données, mais de libérer leur potentiel. Surmontons ensemble les complexités et ouvrons la voie à des décisions RH informées et stratégiques.
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Source : Agile HR Analytics